【新華網(wǎng)】珠海健帆以自主創(chuàng)新助自身成功轉(zhuǎn)型升級
發(fā)布時間：2010-09-09
來源：新華網(wǎng)
在8日下午舉行的珠海市民營經(jīng)濟工作會議上，珠海健帆生物科技股份有限公司因連中“三元”而成一顆耀眼新星：企業(yè)被評為“ 珠海市納稅30強民營企業(yè) ”、“珠海市自主創(chuàng)新30強民營企業(yè)”，公司董事長董凡被評為“珠海市優(yōu)秀民營企業(yè)家”。
董凡告訴記者，自主創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶。 以“三思方舉步，百折不回頭”為題，他回顧了該公司走過的一條不平凡的路。他告訴記者，他領(lǐng)軍的公司從1989年成立到2002年轉(zhuǎn)制時的主營產(chǎn)品是口爽、繃帶，原材料靠進口，沒有核心技術(shù)，市場競爭激烈，經(jīng)常處于微利甚至虧損狀態(tài)，經(jīng)過精心的市場調(diào)研，他們毅然選擇了當時銷量最小，剛剛試產(chǎn)試銷的血液灌流器產(chǎn)品作為主攻方向。通過集中力量，研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場，從2005年開始，血液灌流器銷售額開始了爆發(fā)式增長，每年增長達到50%以上，2002年只能銷售幾十萬元的血液灌流器今年銷售已經(jīng)過億元了。
董凡坦承，在轉(zhuǎn)型初期，他所在的公司虧損嚴重，負債經(jīng)營，但他們能沉得住氣，不急躁，以中國血液灌流器開發(fā)道路上的獨行俠的形象，埋頭搞科研、做產(chǎn)品，拓市場。即使在因虧損而壓縮部門人員規(guī)模及經(jīng)費的時候，也堅持每年以不低于銷售收入10%的資金作為研發(fā)經(jīng)費。2009年科研投入逾1100萬元，占營業(yè)收入的13%左右。一步一個腳印，用了7年時間，健帆血液灌流器系列產(chǎn)品取得了產(chǎn)品準產(chǎn)注冊證，免疫吸附系列產(chǎn)品用了10年時間推向了市場，用了15年的時間，使《高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹脂的創(chuàng)制》獲得了國家科技進步二等獎。
董凡認為，對企業(yè)來說，搞自主創(chuàng)新，市場需求是先導，市場化是最終結(jié)果。為此，他們實施了科研和營銷聯(lián)席會議制度，用以作為科研人員和營銷人員溝通交流、腦力激蕩的平臺；此外他們聘請了包括中科院院士侯凡凡在內(nèi)的68名臨床醫(yī)學專家擔任高級學術(shù)顧問，他們大部分為國家或省級專業(yè)協(xié)會的主委或副主委，分布在全國54家大型醫(yī)院，這些專家為他們的發(fā)展出謀劃策，讓他們能隨時了解醫(yī)生患者的需求，實施有針對性的創(chuàng)新活動。
董凡透露，參與高校的產(chǎn)學研結(jié)合，是其成功的一個強大引擎。他說，高校的研究一般具有較高前瞻性、創(chuàng)新性，在科研設(shè)備和人才儲備方面也較企業(yè)具有優(yōu)勢。這點已在他們的身上得到了驗證：從上世紀90年代中期起，他們與南開大學生命科學院開始了近20年的產(chǎn)學研合作歷程，通過產(chǎn)學研的密切配合，使他們的技術(shù)水平多年來能始終保持在行業(yè)前沿，雙方合作的科研成果多次獲得廣東省、珠海市的科技獎勵，其中《高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹脂的創(chuàng)制》榮獲2009年度國家科技進步二等獎。目前他領(lǐng)軍的企業(yè)已形成核心和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力，組建的技術(shù)中心目前是珠海市重點企業(yè)技術(shù)中心，并已組建珠海市血液凈化工程技術(shù)研究中心；擁有血液凈化領(lǐng)域的十余項專利技術(shù)，生產(chǎn)的核心產(chǎn)品均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。經(jīng)濟效益也隨之水漲船高，去年已納稅1400余萬元，而今年公司納稅將超過3000萬元。
據(jù)了解，目前他們已購地3萬平方米，正在珠海高新區(qū)內(nèi)建設(shè)亞洲最大規(guī)模的血液凈化生產(chǎn)及研發(fā)基地，未來5年，他們將在鞏固國內(nèi)血液灌流產(chǎn)品市場領(lǐng)跑者地位的同時，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和品牌升級，全面參與國際市場競爭，在5年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到10個億的目標。（完）
來源：新華網(wǎng)
在8日下午舉行的珠海市民營經(jīng)濟工作會議上，珠海健帆生物科技股份有限公司因連中“三元”而成一顆耀眼新星：企業(yè)被評為“ 珠海市納稅30強民營企業(yè) ”、“珠海市自主創(chuàng)新30強民營企業(yè)”，公司董事長董凡被評為“珠海市優(yōu)秀民營企業(yè)家”。
董凡告訴記者，自主創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的法寶。 以“三思方舉步，百折不回頭”為題，他回顧了該公司走過的一條不平凡的路。他告訴記者，他領(lǐng)軍的公司從1989年成立到2002年轉(zhuǎn)制時的主營產(chǎn)品是口爽、繃帶，原材料靠進口，沒有核心技術(shù)，市場競爭激烈，經(jīng)常處于微利甚至虧損狀態(tài)，經(jīng)過精心的市場調(diào)研，他們毅然選擇了當時銷量最小，剛剛試產(chǎn)試銷的血液灌流器產(chǎn)品作為主攻方向。通過集中力量，研發(fā)產(chǎn)品、開拓市場，從2005年開始，血液灌流器銷售額開始了爆發(fā)式增長，每年增長達到50%以上，2002年只能銷售幾十萬元的血液灌流器今年銷售已經(jīng)過億元了。
董凡坦承，在轉(zhuǎn)型初期，他所在的公司虧損嚴重，負債經(jīng)營，但他們能沉得住氣，不急躁，以中國血液灌流器開發(fā)道路上的獨行俠的形象，埋頭搞科研、做產(chǎn)品，拓市場。即使在因虧損而壓縮部門人員規(guī)模及經(jīng)費的時候，也堅持每年以不低于銷售收入10%的資金作為研發(fā)經(jīng)費。2009年科研投入逾1100萬元，占營業(yè)收入的13%左右。一步一個腳印，用了7年時間，健帆血液灌流器系列產(chǎn)品取得了產(chǎn)品準產(chǎn)注冊證，免疫吸附系列產(chǎn)品用了10年時間推向了市場，用了15年的時間，使《高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹脂的創(chuàng)制》獲得了國家科技進步二等獎。
董凡認為，對企業(yè)來說，搞自主創(chuàng)新，市場需求是先導，市場化是最終結(jié)果。為此，他們實施了科研和營銷聯(lián)席會議制度，用以作為科研人員和營銷人員溝通交流、腦力激蕩的平臺；此外他們聘請了包括中科院院士侯凡凡在內(nèi)的68名臨床醫(yī)學專家擔任高級學術(shù)顧問，他們大部分為國家或省級專業(yè)協(xié)會的主委或副主委，分布在全國54家大型醫(yī)院，這些專家為他們的發(fā)展出謀劃策，讓他們能隨時了解醫(yī)生患者的需求，實施有針對性的創(chuàng)新活動。
董凡透露，參與高校的產(chǎn)學研結(jié)合，是其成功的一個強大引擎。他說，高校的研究一般具有較高前瞻性、創(chuàng)新性，在科研設(shè)備和人才儲備方面也較企業(yè)具有優(yōu)勢。這點已在他們的身上得到了驗證：從上世紀90年代中期起，他們與南開大學生命科學院開始了近20年的產(chǎn)學研合作歷程，通過產(chǎn)學研的密切配合，使他們的技術(shù)水平多年來能始終保持在行業(yè)前沿，雙方合作的科研成果多次獲得廣東省、珠海市的科技獎勵，其中《高性能血液凈化醫(yī)用吸附樹脂的創(chuàng)制》榮獲2009年度國家科技進步二等獎。目前他領(lǐng)軍的企業(yè)已形成核心和關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力，組建的技術(shù)中心目前是珠海市重點企業(yè)技術(shù)中心，并已組建珠海市血液凈化工程技術(shù)研究中心；擁有血液凈化領(lǐng)域的十余項專利技術(shù)，生產(chǎn)的核心產(chǎn)品均具有自主知識產(chǎn)權(quán)。經(jīng)濟效益也隨之水漲船高，去年已納稅1400余萬元，而今年公司納稅將超過3000萬元。
據(jù)了解，目前他們已購地3萬平方米，正在珠海高新區(qū)內(nèi)建設(shè)亞洲最大規(guī)模的血液凈化生產(chǎn)及研發(fā)基地，未來5年，他們將在鞏固國內(nèi)血液灌流產(chǎn)品市場領(lǐng)跑者地位的同時，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和品牌升級，全面參與國際市場競爭，在5年內(nèi)實現(xiàn)銷售額達到10個億的目標。（完）
